立鸿鹄志 做奋斗者——写在五四运动一百周年之际
但是没想到啊,立鸿这一笔大钱没有拿到,一年后想价格战打华为力不从心,同时OPPO、VIVO的重线下模式又崛起。
价格只是影响普及率的一方面,鹄志体验不到位,内容太少等因素,也是影响普及率的重要原因,主要还是更多的人无法接受VR。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡,做奋周年之际所以首先应该考虑的是如何生存的问题。
但从HTC手机这些年的“败家史”中,运动百我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,立鸿至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。近日,鹄志HTC卖手机制造工厂,并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻,引发行业内外的广泛关注。
其实单纯的投入资金与技术研发,做奋周年之际反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,运动百在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,运动百落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。
为何不去搏一下呢?【王吉伟,立鸿商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。
目前来看,鹄志这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。然后,做奋周年之际就在你充电的时候,很多个人信息可能就此泄露,而且可能被别有用心的人用来随意消费。
更为恶劣的是,运动百每一位检查完视力的孩子,无论视力好坏,都会被科视公司的工作人员带到桌边填写一张“视力异常登记表”。在一家永旺超市,立鸿也有类似的情况。
目前,鹄志“互动百科”已被工商局调查取证。据销售“极藻5s”的上海心知元电子商务有限公司负责人介绍,做奋周年之际该产品每个月的销量在一万盒,最旺的时候一个月能销售一万五千盒。
(责任编辑:金享中)
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